door Joost Siereveld
BOTTOM-UP leiderschap voor softies? Top-down leiderschap is nog steeds de meest toegepaste vorm van leiderschap. Waarom? Gewoon omdat het altijd al zo is geweest en omdat er over het moderne alternatief Bottom-up leiderschap zoveel onbegrip en onbekendheid is. Aan die...
door Joost Siereveld
EFFECTIEF LEIDERSCHAP BELANGRIJK! Bij het belang van management, leiding geven worden tegenwoordig nog wel eens vraagtekens gezet, maar de invloed van managers, van leidinggevenden op het functioneren van de medewerkers is heel groot. Groter dan de meeste...
door Joost Siereveld
Laat een werkgroep het werk doen Ik ben tegenwoordig bij een patiëntenvereniging verantwoordelijk voor het veldwerk dat wordt uitgevoerd door zo’n 100 vrijwilligers. Ik noem ze medewerkers want ze doen tenslotte ook echt werk, maar dan onbetaald, ik in dit geval ook...
door Joost Siereveld
Bottom-up is het antwoord en de oplossing In de literatuur over leiderschap lees ik de laatste maanden voortdurend artikelen die allemaal in dezelfde richting wijzen. De meest relevante vat ik hieronder kort samen: Het belang van betrokkenheid van werknemers Columnist...
door Joost Siereveld
Top-down of bottom-up? ( in dit blog Top-down of Bottom-up is voor de eenvoud en overzichtelijkheid gekozen voor de hij-vorm, maar voor ‘zij’ is e.e.a. uiteraard even sterk van toepassing) Top-down Top-down management is de traditionele vorm van management die het...
